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ベストケアクレドについて
ベストケアでは、会社のあり方を理解してもらうために、ベストケアクレドを全員に配布しています。このベストケアクレドが、会社を形作る核として、全員の行動規範になっています。

全社員が、同じ方向を向いて働くために経営理念はあります。
ベストケアでは、個人としてすばらしい人を採用しています。ですが、集団になったときに、みんながバラバラの方向に働いていたのでは、その良さが発揮できません。この社員読本を活用し、経営理念を自分自身に深く落としこみ、経営理念の下、自分に何ができるか考えながら日々仕事をしてください。

経 営 理 念
1.利用者を幸せに!職員も幸せに!
2.心を大切にする介護を行う。
3.介護が必要なくなる生活の為、自立支援を第一に考える経営を行う。
4.地域に根ざし、貢献できる経営を目指す。
5.させて頂いているという感謝の 気持ちを忘れない。
6.職員の達成感を基本とした経営を行う。

1.利用者を幸せに!職員も幸せに!
あなたにとっての幸せって何ですか?
私たちが、お世話を させていただく利用者さんは、私たちに比べると残りの人生が少ないです。残された時間を幸せなものにするのが、私たちの使命です。利用者さんが幸せになるためには、まず私たちが幸せでないといけません。
幸せじゃない人が人を幸せにできると思いますか?
自分自身の幸せについて、日ごろから真剣に考え、その幸せを追求してください。それが、利用者さんを幸せにすることに繋がるのです。

2.心を大切にする介護を行う。
私たちは、利用者さんに好かれ、可愛がられ、愛される人であります。
自分の心は第一印象にでます。利用者さんは第一印象から見ています。もちろん、第一印象が悪ければ、好意は持ってもらえません。私たちは、知識・技術ではなく、利用者さんにハートを見てもらえるような介護を目指します。そのために、利用者さんを自分の好きな彼氏・彼女だと思ってください。そう思えば、どうやったら相手が喜んでくれるのか、不快な気持ちにならないのかを、真剣に考えた気配り・行動ができます。その積み重ねが、自分の心を磨くことになるのです。

3.介護が必要なくなる生活の為、自立支援を第一に考える経営を行う。
私たちは、自立支援に力をいれます。 利用者さんが、元気になればデイサービスは必要ではなくなるので、経営的に見たら相反することです。でも、利用者さんやその家族は、少しでも良くなって欲しいと願っています。私たちはその願いに応え、利用者さんに精神的・身体的に良くなってもらい、望みをもって明るく生活できるようになってもらいたいと強く思っています。

4.地域に根ざし、貢献できる経営を目指す。
私たちは、上から押し付ける形で、その地域ごとの文化風習を変えることはしません。それぞれの地域の文化風習を尊重し、どんどんその土地の文化風習は取り入れます。そうして、地域に融和し、地域から認められ、愛されるデイサービスを作ります。

5.させて頂いているという感謝の気持ちを忘れない。
利用者さんが来てくれなかったら、デイサービスは成り立ちません。利用者さんに、仕事をさせてもらっています。仕事をしようと思ったら、家族や周りの人達の理解がないとできません。家族や周りの人に、仕事をさせてもらっています。社長も社員がいないと仕事になりません。社員に、社長をさせてもらっています。そう考えると、いろんなところで 感謝の気持ちを持てると思います。
させて頂いているという感謝の気持ちを、忘れてはいけません。
  6.職員の達成感を基本とした経営を行う。
仕事の醍醐味は、仕事で達成感を得ることです。
達成感を得るためのキーワードは、人生の濃度を濃くするということです。死ぬ前に振り返って、善い事も悪いこともいっぱいある状態が、人生の濃度が濃い状態です。濃度を濃くするためには、どれだけ日々の行動に思いを込められるかに懸かっています。仕事でも同じことです。
仕事に思入れを持って、がむしゃらに一生懸命やるからこそ、それを成し遂げたときの達成感も大きくなるのです。思入れも無く、ただ漫然と仕事をするのでは、達成感は絶対に得られません。そんな仕事をするならば、仕事をしないないほうがましです。


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